Войти Зарегистрироваться
Авторизация на сайте

Ваш логин:

Ваш пароль:

Забыли пароль?

Реклама
Архив новостей
Реклама
Реклама

Какие особенности планирования капитальных вложений

  • Автор: Admin
  • 27-06-2015, 19:57
- Системы ресурсов (стратегические и тактические ресурсы). - Системы бизнес-процессов: разработка и производство продуктов (товара), сбыт, организация и управление деятельностью. - Возможностей финансирования пассивами. 1. Учет стратегических потребностей. 2. Соответствие объема, уровня и структуры формируемых активов объему и процессам разработки, производства, продажи продукции, управления деятельностью. 3. Оптимизация активов для достижения эффективности. 4. Обеспечения ускорения оборота активов, окупаемости в процессах деятельности. 5. Выбор прогрессивных видов активов для роста рыночной стоимости компании. ? Альтернативность – возможные варианты решений. ? Выбор лучшего варианта на основе критериев оптимальности, которые устанавливаются компанией. ? Обоснованная оценка ресурсов с позиций: экономической, рыночной, технической, юридической, кадровой, рисковой и других. ? Соответствие стратегии, целям. Сравнение с конкурентами. ? Прирост рыночных возможностей. ? Измеримость ресурсов: натуральная, стоимостная. ? Производительность ресурсов. ? Результативность - продукт проданный потребителю (количество, качество, преимущества). ? Финансовый результат: выручка, прибыль, отдача на вложенный капитал и другие. - Срок. - Производительность. - Стоимость – качество. - Форма: внеоборотные, оборотные. - Как и сколько доходов. - Как и сколько расходов. - Образование гуд-вилла. Активы могут формироваться централизованно и децентрализовано, если права делегируются на основании бюджетов. ? Приобретение, покупка, мена. ? Аренда, безвозмездное пользование. ? Наем, гражданско-правовые отношения с кадрами. ? Аутсорсинг. ? Инвестиции. ? Участие в капитале, слияния и поглощения. ? Разработка, создание. ? Другие. При формировании активов, необходимо определить источники их привлечения: где, у кого, на каких условиях можно обеспечить поступление активов. Источники могут быть внешними и внутренними. При этом нужно учитывать факторы, принципы, способы, критерии, на основе которых производится выбор источников, и строятся отношения с ними. Источники должны быть надежными, долгосрочными, способными обеспечить рост бизнеса. В оперативном управлении уточняются, конкретизируются источники, установленные для стратегических и тактических ресурсов, с учетом конкретной ситуации на рынках, информации, изменений в условиях.
« Назад

Комментарии к новости

  • Какие особенности планирования капитальных вложений