Войти Зарегистрироваться
Авторизация на сайте

Ваш логин:

Ваш пароль:

Забыли пароль?

Реклама
Архив новостей
Реклама
Реклама

Диспетчерская служба создается для централизации

  • Автор: Admin
  • 16-06-2014, 20:45
? Стратегический план по использованию ресурсов. Определяет структуру, количество, качество и стоимость ресурсов для стратегических объемов деятельности, ожидаемую результативность и эффективность реализации стратегии. Оптимизирует производительность, количество, качество ресурсов. Оптимизация системы ресурсов выражается в модели функционирования ресурсов (модель ресурсов), которая подразумевает: - Структуру используемых ресурсов. Модели функционирования каждого ресурса. - Организацию ресурсов: как принимаются решения, куда и как направляются ресурсы для получения результата. - Управление ресурсами: функции управления, способы и методы координации, балансирования и взаимодействия ресурсов в системе. - Количественные, качественные и стоимостные параметры необходимых ресурсов для воплощения стратегических целей. - Ожидаемую эффективность реализации стратегии, использования ресурсов. использования ресурсов в стратегии бизнеса. Оптимизация ресурсной системы направлена на рационализацию привлечения ресурсов для обеспечения результативности деятельности (получение дохода). Ориентир на внешнюю среду. Оптимизация затрат ресурсов направлена на рационализацию использования ресурсов для обеспечения эффективности деятельности (получение прибыли). Ориентир на внутреннюю среду. 2 этап – формирование и использование активов. Факт привлечения и использования ресурсов. Б. Оптимизация затрат ресурсов осуществляется на двух подэтапах: Б-1. Оптимизация затрат на формирование активов (принятие решений). Б-2. Оптимизация себестоимости (действия по воплощению решений). На основании модели ресурсов, путем оперативного управления активами, пассивами, доходами и расходами, планы превращаются в реальные результаты. То есть принятые на основании критериев решения, посредством действий, направленных на факторы, обеспечивают получение результатов, которые оцениваются фактическими значениями показателей эффективности. Стратегия _ Модель ресурсов _ Активы – Пассивы _ Бизнес-процессы (расходы) _ Продукт (внутренний и внешний) _ Доход, прибыль Б-1. Оптимизация затрат на активы, состоит в принятии оперативных решений по формированию активов, в выборе источников привлечения активов, в определении способов привлечения, в установлении способов и сроков финансирования. Количество и цена активов, пассивов – факт. - Руководство моделью ресурсов. - Правильный выбор критериев формирования активов. - Полнота оценок всех привлекаемых активов (управленческая), а не только балансовая, которая отражает только имущественные ресурсы, и не отражает, например, кадровый потенциал, некоторые виды нематериальных активов. - Правильный выбор источников и способов формирования активов. - Правильное и рациональное финансирование пассивами. - Компетенции персонала. Оптимизация состоит в принятии правильных решений по формированию активов и финансированию их пассивами, исходя из модели ресурсов, руководствуясь принципами и критериями, ориентируясь на факторы производительности и затратности.
« Назад

Комментарии к новости

  • Диспетчерская служба создается для централизации