Войти Зарегистрироваться
Авторизация на сайте

Ваш логин:

Ваш пароль:

Забыли пароль?

Реклама
Архив новостей
Реклама
Реклама

Предприятия оптовой торговли в районах

  • Автор: Admin
  • 15-06-2014, 14:40
Экстенсивное* развитие возможно, но оно ограничено ресурсами и отдачей на вложения, интенсивное** развитие рождает больше возможностей. *Экстенсивное развитие - способ увеличения результативности (доходов) за счет количественных факторов экономического роста, увеличения используемых ресурсов. **Интенсивное развитие – способ увеличения результативности и обеспечения эффективности за счет совершенствования потенциалов ресурсов, использования инноваций, модернизации технологий, организации и управления. Объекты оценки: ресурсы, активы, пассивы, доходы, затраты, капитал. - Система сбалансированных показателей. - Система управления ресурсами (1 этап оптимизации), система управления затратами (2 этап оптимизации) – плановые ресурсные показатели, показатели ЦУ. - Стандарты финансовой отчетности, правила финансового учета. - Информационная система финансового и управленческого учета. - Методы измерения и оценки показателей. Смотри приложение №2 к статье «Модель управления ресурсами». 1. Организация финансового и управленческого учета в соответствии со стандартами финансовой отчетности (учетная политика, принципы формирования информации, форма и содержание информации для измерения и оценки показателей). 2. Определение показателей результативности и эффективности затрат (Приложение № 13). 3. Сбор, обработка, систематизация информации по показателям оценки. Расчет показателей. 4. Оценка результатов: анализируем, сопоставляем, сравниваем фактические результаты со стратегическими целями (стратегией), установление отклонений, их причин. 5. Анализ и сравнение показателей по факторам результативности и эффективности, выявление причин положительных и отрицательных отклонений в уровне достижений. Особое внимание использованию потенциала ресурсной базы. 6. Разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности. По оценке корректируем решения и действия. Тем самым, оптимизация затрат осуществляется по трем уровням: ресурсы, активы – пассивы, затраты, что обеспечивает наиболее рациональное и обоснованное управление затратами. Ресурсный подход, позволяет оптимизировать затраты ресурсов смотря вперед, то есть предотвращать нерациональные затраты, а не из тактики оглядываясь назад, когда затраты допущены и необходимы дополнительные средства и время для устранения излишних издержек.
« Назад

Комментарии к новости

  • Предприятия оптовой торговли в районах