Войти Зарегистрироваться
Авторизация на сайте

Ваш логин:

Ваш пароль:

Забыли пароль?

Реклама
Архив новостей
Реклама
Реклама

При этом вышестоящие органы

  • Автор: Admin
  • 13-06-2014, 23:41
Критерий (лат. – kreterion) средство для суждения, признак, на основании которого производится оценка. Показатель - выражение зависимости. Показатель - выражение зависимости в системе. Чем описывается часть системы. Показатель - обобщенная характеристика свойств объекта или процесса. Показатель выступает методологическим инструментом, обеспечивающим возможность проверки теоретических положений с помощью практического опыта. Фактор (лат. – factor) - делающий, производящий, причина, движущая сила какого – либо процесса. Организация - сообщаю стройный вид, устраиваю (лат.) - внутренняя упорядоченность, согласованность процессов и действий, ведущих к достижению целей. - Наличие миссии (полезность бизнеса для общества). - Четко и ясно поставленные цели. - Стратегию достижения целей. - Инжиниринг бизнес-процессов. - Организационную структуру – систему принятия и исполнения решений (стратегии), разделение труда. - Порядок и правила принятия и исполнения решений, взаимодействия в рамках организационной структуры – систему корпоративных стандартов. - Подбор, расстановку кадров в структуре, организацию труда. - Необходимую инфраструктуру и рабочие места для бизнес-процессов. - Бесперебойное обеспечение ресурсами бизнес-процессов. Управление (фр) – искусство направлять на цель. Сознательные целенаправленные воздействия человека на объекты деятельности для получения ожидаемых результатов. - Систему управления реализацией стратегии. - Функциональную обоснованность и обеспечение решений и действий: маркетинг, мониторинг внешней среды и рынков, юридическое , кадровое, финансовое и другие виды обеспечения. - Планирование деятельности. - Воздействия на уровень и координацию взаимной деятельности персонала (согласование действий на общую цель обучение, развитие, командное образование и другие способы). - Оценку и измерение хозяйственных операций, активов, пассивов и других аспектов деятельности. - Сбор, обработку и предоставление информации. - Анализ результатов деятельности, выполнения стратегии. - Контроль финансово – хозяйственной деятельности. - Мотивацию и стимулирование за результаты деятельности. Активы – совокупность имущественных ресурсов, используемых в деятельности с целью получения прибыли. Пассивы — совокупность капитала, долгов и обязательств, обозначающая источники образования средств предприятия, их финансирования, сгруппированные по их принадлежности и назначению (собственный капитал, заемный капитал, обязательства). Приложение №2. Инжиниринг бизнес-процессов. Система бизнес- процессов устанавливает, какой комплекс ключевых действий нужно совершить, чтобы произвести продукт, продать его, получить доход. Система бизнес-процессов служит фундаментом для определения потребностей в ресурсах, их составе, количестве, качестве, стоимости для реализации стратегии.
« Назад

Комментарии к новости

  • При этом вышестоящие органы