Войти Зарегистрироваться
Авторизация на сайте

Ваш логин:

Ваш пароль:

Забыли пароль?

Реклама
Архив новостей
Реклама
Реклама

Труд наемных работников капиталистической торговли

  • Автор: Admin
  • 11-06-2014, 05:57
Актив за 100, но доход в 10000, актив за 50,но доход 1000. Выбор варианта исходя из оценок по модели ресурсов. Скупой платит дважды. - Технология бизнес-процессов. - Источники привлечения ресурсов: позиции на рынках, контролируемость и другие. - Пассивы – источники финансирования. - Результативность - продукт проданный потребителю (количество, качество). - Финансовый результат: выручка, прибыль, отдача на вложенный капитал, оборачиваемость и другие. - Прирост рыночных возможностей. - Оборот активов: внеоборотные - оборотные. Срок эксплуатации. - Количественные показатели по активам: материалоемкость, трудоемкость и т.д.. - Производительность – объем продукции. Качество продукции. - Качество активов: уровень активов к рынкам, конкурентам, ценность для бизнеса (VRIN), способность к гуд-виллу и т.д. - Стоимость. - Риски по активам. - Ликвидность. - Способы формирования активов. - Взаимодействие активов. Подробнее в статьях «Формирование активов компании», «Активы-пассивы, доходы – расходы, прибыль» , «Модель управления ресурсами». Приложение №11. Управляющие воздействия. Управляющие воздействия состоят в направлении, координации, взаимодействии ЦУ , персонала и осуществляются посредством: 1. Планирования и бюджетирования. 2. Функциональной поддержки управления в направлениях: маркетинга, мониторинга изменений внешней среды, обеспечения и обслуживания инфраструктуры и рабочих мест, специальных компетенций (финансовых, кадровых, юридических и других). 3. Информационного обеспечения (система сбора, обработки, предоставления информации по принятым стандартам, измерения результатов). 4. Коммуникаций в форме: приказов, указаний, распоряжений, убеждений на основании правил, процедур корпоративной системы стандартов. 5. Анализа и контроля деятельности ЦУ и в целом организации. 6. Мотивации и стимулирования достижений. Статьи «Система результативного управления бизнесом», «Три опоры бизнеса», «Иммунная система». Приложение №12. Критерии и факторы затрат. - Обеспечение необходимого и достаточного количества затрат активов для поставленных задач ЦУ, действий в рамках бизнес-процессов (запасы, резервы и т.д.). - Количество затрат в натуральном измерении: трудоемкость, материалоемкость и т.д. - Обоснованность стоимости затрат: прямая, альтернативная, рыночная, нормативная и другие. - Качество продукта, бизнес-процессов. - Производительность затрат. - Структура затрат. Связь затрат. - Вариантность затрат. - Связь количества, качества, стоимости затрат. - Финансовый результат: прибыль, отдача на вложенный капитал и другие. - Другие в зависимости от специфики бизнеса и состава активов и пассивов. 1. Процессы и операции – соответствие технологии. 2. Количество продукции в натуральных измерителях. 3. Плановый объем производства и продажи товаров по себестоимости. 4. Качество продукции. 5. Количество затрат в натуральных измерителях. 6. Стоимость затрат. Бенчмаркинг. 7. Качество затрат: брак, простои, излишние, скрытые и другие. 8. Риски по затратам.
« Назад

Комментарии к новости

  • Труд наемных работников капиталистической торговли